Wenn Sie in der Krise einige Grundregeln beachten, wird es Ihnen leichter fallen, sich selbst und die Krise zu managen. Mit zehn Regeln nehmen Sie der Krise den ersten Schrecken. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenAutor: admin
WER DIE AUFMERKSAMKEIT ZU LENKEN WEISS, KANN GELASSEN IN JEDES DUELL GEHEN
Alt-Kanzlerin Angela Merkel wusste, wie man ein Duell für sich entscheidet. Ihr Kontrahent im Wahlkampf 2013 Peer Steinbrück hat dagegen Fehler über Fehler gemacht. Niels Albrecht zeigt, mit welchen Zutaten man die Menschen in seinen Bann ziehen kann. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenLASS ANDERE FÜR DICH WERBEN, DIE DEN AUTOPILOTEN AKTIVIEREN
Coca-Cola ist eine Marke mit globaler Strahlkraft. Mit einer klugen Kommunikationsstrategie ist es dem Getränkeriesen gelungen, Coke im Unterbewusstsein der Konsumenten zu verankern. Dazu hat auch der Weihnachtsmann beigetragen. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenSAGE, WAS DU MEINST, UND MEINE, WAS DU SAGST
Die Rhetorik wird im modernen Wirtschaftsleben kaum noch beachtet. Dabei kann sie eine entscheidende Rolle spielen, wenn es darum geht, Ihr Publikum mit Ihrer Persönlichkeit und der Wahrhaftigkeit Ihrer Aussagen zu überzeugen. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenWER SEINE PRINZIPIEN VERRÄT, VERRÄT SICH SELBST
Mit seinem Krisenmanagement in eigener Sache hat Karl-Theodor zu Guttenberg vollständig versagt. Verrate nie Deine Prinzipien, denn Du verrätst Dich selbst – diesen Grundsatz hat der Polit-Star in der Plagiatsaffäre missachtet. Dabei war die Krise vermeidbar. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenWER EINFLUSS NEHMEN WILL, MUSS DIE BEDÜRFNISSE DER ANDEREN KENNEN
Je nachdem, an wen sich Ihre Botschaft oder Ihr Angebot richtet, sollte Ihre Kommunikation an der jeweiligen Zielgruppe ausgerichtet sein. In der Politik beherrschte Karl-Theodor zu Guttenberg diese Kunst bis zu einem gewissen Zeitpunkt perfekt. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenINVOLVIERE DIE MENSCHEN, UM DIE NACHFRAGE ZU STEIGERN
Die Werbeindustrie bedient sich bei großangelegten Kampagnen des Involvement-Konzepts. Am Beispiel der Kampagne für die Telekom-Aktie zeigt Niels Albrecht, wie das funktioniert. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenSEI DEMÜTIG IM SIEG, DENN DAS IST DER WAHRE GEWINN
Wer hoch steigt, kann auch tief sinken, das hat nicht zuletzt der Fall Schlecker gezeigt. Der Unternehmer Anton Schlecker scheiterte an seinem Starrsinn und seiner Unfähigkeit über den Tag hinaus zu denken. Wie man den Erfolg bewahrt, erklärt Niels Albrecht. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenNUTZE DIE VIRALITÄT, UM DEINEN INHALT ZU VERBREITEN
Eine Content-Marketing-Strategie ist eine schwierige Gratwanderung zwischen Erfolg und Fehlschlag. Die richtige Botschaft in den richtigen Formaten und auf den richtigen Kanälen für die richtige Zielgruppe zu finden, ist eine gemeinschaftliche Aufgabe. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenÜBERZEUGE NICHT MIT ARGUMENTEN, SONDERN MIT TATEN
Empfehlungen sind ein schnell wirkendes Marketinginstrument. Doch dazu braucht es erst mal Kunden, die von einem Produkt wirklich begeistert sind. Niels Albrecht erklärt, wie Unternehmen Empfehlungsmarketing wirkungsvoll einsetzen können. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenLOCKE DIE MENSCHEN MIT GESCHICHTEN, DENN SIE KAUFEN KEINE FAKTEN
Menschen lieben Geschichten, sie können sie besser abspeichern und verarbeiten als jede Form von Fakten. Das können Unternehmen für die Kommunikation mit ihren Kunden nutzen. Wie das beispielhaft geht, hat die Baumarktkette Hornbach vorgemacht. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenMACHEN SIE IHRE MITARBEITENDEN ZU FANS, DENN SIE HABEN DIE BESTEN BOTSCHAFTEN
Die Menschen sind das wichtigste Kapital einer Firma. Wer gerne in seinem Unternehmen arbeitet und mit dessen Leistungen zufrieden ist, gibt diese Meinung auch weiter. Zufriedene Mitarbeiter wirken so als Markenbotschafter für ihren Arbeitgeber. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenMARKENFÜHRUNG: SCHAFFE EIN MONOPOL IN DEN KÖPFEN DER ANDEREN
Eine starke Marke erkennt man daran, dass man sie erkennt. Was ist der Markenkern ihres Unternehmens? Wenn sie es schaffen, ein Monopol in den Köpfen der anderen zu etablieren, haben sie die höchste Form der Markenführung erreicht. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenEINE STABILE REPUTATION IST DAS FUNDAMENT DER MACHT
Gute Führung wird erst dann sichtbar, wenn es den CEOs gelingt, ihre Haltung und ihr Handeln in Gleichklang zu bringen und plausibel zu vermitteln. Führungskräfte sind im besten Sinne Wegweiser und Sinnstifter für ihre Mannschaft. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenSCHÜTZE DEINE WERTE, DENN SIE BESTIMMEN DEINEN KURS
Der Mensch selbst ist die stärkste Marke. Deshalb kommt es darauf, eine unverwechselbare Personenmarke mit klaren Werten und Überzeugungen aufzubauen. Und wir müssen sie pflegen. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenSEI WACHSAM, DENN SIE SPIELEN MIT DEINEN TRÄUMEN
Nur wenn wir uns der Methoden der Manipulation bewusst sind und über die nötige Kompetenz des Selbstmanagements verfügen, können wir uns vor ungewollter oder negativer Beeinflussung schützen. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenDIE MACHT DES BILDES IST NIE ZU UNTERSCHÄTZEN
Über unsere Augen erschließen wir uns die Welt. Deshalb müssen wir die Macht, die von Bildern ausgeht, ernst nehmen, meint Kolumnist Niels Albrecht. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenDULDE KEINE INTRIGE
Immer wenn es um Macht geht, werden alle Formen der Täuschung eingesetzt. Intrigen können ganze Organisationen lähmen. Niels Albrecht erklärt, wie das zu verhindern ist. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenVERMEIDE KEINE KONFLIKTE, SONDERN LÖSE SIE
Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu managen und zu lösen ist eine entscheidende Fähigkeit im Leben. Vor allem auf die Lösungskompetenz kommt es an. Denn es geht nicht darum, Konflikte zu vermeiden. Niels Albrecht erklärt, wie man sie lösen kann. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenVERHANDLE MIT PLAN, UM DAS MACHBARE ZU ERREICHEN
Wer unvorbereitet in eine wichtige Verhandlung geht, erreicht selten sein Ziel. Die systematische Vorbereitung ist daher das A und O, um schwierige Situationen zu meistern und keine schlechten Deals einzugehen. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenEMOTIONEN SIND DER STÄRKSTE ANLASS ZUM HANDELN
Für eine gute Präsentation braucht es kein Powerpoint. Vom Film lässt sich lernen, wie man sein Publikum fesselt. Niels Albrecht erklärt, wie man die Zündstufen entfacht, um die Emotionen auf die richtige Flughöhe zu bringen. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenFÜHRE NICHT ÜBER DEN INHALT, SONDERN ÜBER DIE STRUKTUR
Bei Besprechungen kommt der Moderatorin oder dem Moderator eine Schlüsselrolle zu. Niels Albrecht erklärt, wie sie die vielen Fallstricke umschiffen können und so ein Meeting zum Erfolg führen. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenWER FRAGT, DER FÜHRT
Schon Sokrates wusste: Wer fragt, der führt. Fragetechniken sind im Management unerlässlich. Führung beginnt nicht mit Ansagen, sondern mit den richtigen Fragen. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenAUF DAS HERZ ZIELEN, UM DEN VERSTAND ZU TREFFEN
Wer überzeugen will, muss seine Zuhörer für sich gewinnen. Dafür kommt es aber nicht nur auf den reinen Inhalt an, sondern auch auf das, was im Gesagten mitschwingt. Gute Redner brauchen deshalb Einfühlungsvermögen bei der Wahl ihrer Worte. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenKOMMUNIKATIONSMACHT
ist in der Auswahl zum Deutschen Sachbuchpreis 2022.
WeiterlesenHÖRE, WAS NICHT GESAGT WIRD!
In einer Rede oder bei einer Verhandlung kommt es nicht nur darauf an, was gesagt wird. Auf den Ton kommt es an, er entscheidet über die Wirkung der Worte. Und nur dann hören die Adressaten wirklich zu. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenLEUTE WISSEN, WAS SIE DENKEN, WENN SIE SEHEN, WAS SIE SAGEN
Innovationen sind kein Zufall, sondern können geplant und mithilfe von gut entwickelten Prozessen innerhalb eines Unternehmens langfristig implementiert werden. Ein bewährtes Konzept ist Design Thinking, dessen Siegeszug eng mit SAP-Mitbegründer Hasso Plattner verbunden ist und dessen Wurzeln bis zu Walter Gropius und dem Bauhaus zurückführen. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenINNOVATOR DES JAHRES 2021
Unsere Publikation KOMMUNIKATIONSMACHT ist dabei beim Innovator des Jahres 2021. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenERZIELE WIRKUNG MIT NONVERBALEN SIGNALEN – ODER VERLIERE ALLES
In der Kommunikation kommt es nicht nur auf Worte an, auch die Körpersprache spielt eine Rolle. Nur wenn beides zusammenpasst, lässt sich die gewünschte Wirkung erzielen. Was schieflaufen kann, zeigt das Beispiel Gerhard Schröders. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenJEDE GUTE STRATEGIE BEGINNT MIT EINEM KLAREN NEIN
Der wesentliche Faktor, um seine Ziele zu erreichen, ist die Kraft des Neinsagens. Doch die meisten Menschen scheitern genau daran. Niels Albrecht erklärt, wie wir uns klare Ziele setzen und diese dann auch erreichen. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenKOMMUNIKATIONSMACHT AUF DER BUCHMESSE
Das aktuelle Buch KOMMUNIKATIONSMACHT von Niels Albrecht war auf der diesjährigen Buchmesse in Frankfurt vertreten. Am Stand G 88 in Halle 3.1 gab es viele interessante Gespräche mit interessierten Besucherinnen und Besuchern.
WeiterlesenWENN DU KOMMUNIKATIV FÜHREN WILLST, MUSST DU DICH SELBST FÜHREN KÖNNEN
Werbe- und Marketingstrategen bedienen sich der Psychoanalyse, um ihre Kundschaft zu verführen. Niels Albrecht über die Rolle der Kommunikationspsychologie in der Wirtschaft LESEN SIE WEITER
WeiterlesenKANN DIE CDU CHANGE IM CHANGE?
Wir erleben entscheidende Tage der Wahrheit, die uns tiefe Einblicke in die Verfasstheit der Parteien geben und uns zeigen, wer für das Land oder für seine eigenen Interessen kämpft. Eine politische Analyse aus dem Blickwinkel des Kommunikations-, Change- und Krisenmanagements. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenDISKURSE ERZEUGEN KOMMUNIKATIVE MACHT
Der Grundsatz des besseren Arguments ist im digitalen Strudel untergegangen. Wir leben im Zeitalter der Informationsüberflutung, Kommunikationsverzerrung und der bewussten Massenmanipulation. Die Algorithmen der Aufmerksamkeitsökonomie geben den Takt vor. LESEN SIE WEITER
WeiterlesenSTRATEGIEN DER AUFMERKSAMKEITSÖKONOMIE
Die digitale Gesellschaft ist im Zeitalter der Aufmerksamkeitsökonomie angekommen. Gastautor Niels Albrecht über die medialen Revolutionen der Vergangenheit – und den heutigen Machtfaktor global vernetzter Kommunikation. LESEN SIE WEITER
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